寫一份優秀的活動策劃與執行方案的方法

發布日期:2019/3/22

文章摘要

  一、明確做活動策劃方案的工作原則 在你真真正正準備去做一份活動策劃方案之前,你需要了解一些行為準則,這樣你才不會在做活動策劃方案時候跑偏,去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底...

  一、明確做活動策劃方案的工作原則

在你真真正正準備去做一份活動策劃方案之前,你需要了解一些行為準則,這樣你才不會在做活動策劃方案時候跑偏,去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什么是一個策劃工作?其實就是邏輯思維能力加創造力的組合體,組合在一起就是一個活動策劃工作。

策劃工作=邏輯思維+創造力

而現在我們很多人在做活動策劃方案的時候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,僅此而已,卻沒有關注目標與分解目標這些結構,純粹是盯在這個方案的曝光度,而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區。

實際上邏輯思維能力就是意味著:第一確定目標,第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問題,那創造力就是一個【怎么做得好】的問題,對于這些問題下面拓源公關傳媒小編就為大家介紹一下:

二、90%的策劃人員都在做無用功好,現在你已經了解了目標、邏輯與創造力之間的關系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力,90%的策劃人員都在做無用功

誤區一:直接套方案我用上一個我做過的策劃方案來套我今天要做的方案,我直接把上個方案的名字改成現在這個方案的名字,我用30分鐘就可以搞定一個方案呢,多簡單的事,我只需要替換一些行業的截圖,修改一些項目名稱就完事了。

誤區二:找行業大數據不管你是去找一些艾瑞數據截圖或是DICC 的數據截圖,去直接套行業數據。可這些數據根本就不是你面對的這家公司產品所需要的數據,對業務有幫助的數據。 這些大數據對你公司的產品與業務什么都不意味著。

 

 

 

三、做策劃應該具備正確的策劃思維

用戶調查你要知道你的這個策劃方案的目標人群是哪一些人,你找到他們中的一部分人群,線上線下都可以,去跟他們做1對1的用戶調查,詢問他們對這個你已經構思好的這個活動的看法,他們會參加這樣的一個活動嗎?他們最想從這個活動中得到什么?等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考信息與依據,根據目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容。

內容測試舉個例子,你公司要做一個事件營銷的活動,在情人節,公司需要產品的銷售量在這一天達到20萬,你針對性地做了兩種活動內容:A與B ,然后你就要把這個活動投放到市場,通過微信這一個傳播渠道。后面你需要知道活動效果,到底是A活動給我帶來的銷售量高,還是B 活動給我產品帶來的銷售量高?這就是內容測試。

數據反饋還是拿上面的那個例子來說,當你做了活動效果的內容測試,研究銷售數據發現,我去,在情人節,A 活動只帶來了8萬的銷量,而B活動直接來了12萬的銷量。你就知道了,下次做活動時要多做B活動這種類型,這就是數據帶給你的反饋,后面就是可以根據數據反饋去做一些活動的調整與優化。

四、營銷策劃思維重點總結

第一點:確定一個非常清晰的方案目標

行動的基礎是有目標,目標要足夠清晰,才能進行分解目標去工作,沒有清晰目的的方案,只能走向混亂和無效。我舉個例子,如下圖

這是兩個不同的方案:方案A 與方案B ,方案A 的目標是1月31日達到網站日均UV(獨立訪客)1000個這是一個明確的目標,有時間線,有可測量的數字結果。方案B的目標是增加網站流量,這是一個不合格的目標。

第二點:有效優先,創意其次

前面我們有提過了:創意只是一個好點子而已,它只是整個策劃方案中的一個很小的部分,好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的,我們首先要的是有效流量和有效轉化,不要把精力全部耗費在創意上。同樣的三天時間,你可以做出有效流量的幾種嘗試,然后就去做數據測試了,你也可以花三天時間去想一個大創意,但是這個大創意,不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉化,一個有效流量。

第三點:及時反饋,隨時調整

做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化,如果預設的工作內容不能達標,那么修正航向,及時行動。

結語

有了正確寫方案的思維模式,拓源公關傳媒小編現在做方案第一個想的問題就是這個方案的目標是什么,要怎么分解目標去完成方案。現在不論是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執行方案,拓源公關傳媒小編都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案,最終實現活動策劃的轉化目標。

 

 

拓源公關傳媒是最專業的廣州活動策劃公司、廣州禮儀慶典公司,12年專注一線品牌活動策劃,中國最具執行力公關公司,廣東十佳公關策劃機構,中國公關協會杰出會員,廣東省內首批成立的活動營銷公關公司,擁有全國一流的策略及執行團隊,是華南地區最具影響力與實力的公關活動及傳媒公司。

 

 

 

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